6月28日，2026年鸠江区第四届龙舟赛暨首届长三角龙舟邀请赛将在梦溪科创走廊扁担河水域鸣锣开赛。一条裕溪河，承载着鸠江千年龙舟文脉，自三国魏吴水 军练兵起，斫木造舟、百舟竞渡的习俗在这片水乡传了上千年，汤沟镇何氏龙舟制作基地三代人守着古法，8家龙舟工坊年产近200条。河对岸，一座国家级机器人智能制造产业集群已经建了起来，年产值超415亿元，300多家产业链企业集聚于此。河面百舸争流，岸边科创高楼林立。这幅“一古一今隔河相望”的画面，给了鸠江这场龙舟赛一个别处看不到的景观：传统文脉与科创活力在同一个时空里交织在一起。

把龙舟赛办到科创走廊旁，鸠江是认真的。翻看赛事四年的演进轨迹，路线图很清楚。2023年首届落子鸠兹古镇，主打民俗、非遗、美食，先站稳脚跟；2024年移师淬剑湖，同时出台弘扬龙舟文化的实施意见，从“办活动”转向“建机制”；2025年回归扁担河，起终点设在梦溪科创走廊，线上线下吸引游客超20万人次，带动餐饮消费约5000万元；今年更直接升格为首届长三角龙舟邀请赛，广邀长三角各地队伍同台竞技。四年，从一场节庆活动到城市固定民俗盛事，从“自己玩”到“大家来”，赛道每换一次，格局就往上迈一级。而眼下最有辨识度的变化，是科创元素真正融了进去。科创企业组队参赛，青年人才挥桨上阵，机器人产业的“奋楫争先”在水上找到了用武之地。“民俗+科创”这条路，被鸠江走出了实感。除此之外，女子龙舟队打破旧规破浪出征、龙舟市集联动科创打卡、AR/VR技术打造沉浸式龙舟体验……传统的壳没有丢，但里面装的东西已经大不一样。

把文脉与科创这两张牌打到一块，表面看是赛事策划的创新，根子上是找到了二者之间的纽带。龙舟拼的是“同舟共济、奋勇争先”，一船人听一个鼓点、朝一个方向、不到终点不松劲；科技创新，拼的更是日复一日攻克“卡脖子”技术，步步向前、步步向“新”。在鸠江，367家高新技术企业、615家科技型中小企业分布在核心零部件到整机集成到场景落地的完整链条上，“5分钟寻配套、半小时落地供应链”。这种默契，跟龙舟上十几个人在同一刻往同一个方向使劲，是一个道理。鸠江的清醒之处还在于，没有把传统当成“古董”供起来，而是当成“活资源”用起来。龙舟精神写进了企业文化，龙舟工坊年产值近千万元形成特色产业，龙舟赛事拉动文旅消费、成为城市IP。传统铺底，科创拉车，两股劲拧到一起，城市的活力自然就涌出来了。

站在安徽全省的维度看，鸠江的探索至少提供了三条可复制、可推广的思路。第一条，传统文化不能只做“保护”文章，更要做“激活”文章。安徽各地民俗资源极为丰富，皖北的锣鼓、皖南的傩戏、皖中的灯会，如果都像鸠江这样，把民俗活动品牌化、年度化，一步步从节庆升格为城市IP乃至区域盛事，文化传承就有了自我造血的能力。第二条，科技创新需要找到属于自己的精神锚点。各地在布局新兴产业时，往往先盯政策、盯资金、盯项目，却很少去想“这座城凭什么凝聚创新人才”。鸠江用龙舟回答了这个问题，拼搏、团结、争先，这种文化气质本身就是创新土壤。第三条，融合不是“拼盘”，而是要找“主线”。鸠江的主线就是龙舟，一赛带全域，把传统竞赛做成文化体验，把科创园区做成观赛场景，把游客人流转化为消费流量，把媒体报道转化为城市传播。这根主线一牵，文化有了魂、产业扎了根、城市有了辨识度，几块拼图自然合上了。

对安徽各地而言，不必照搬龙舟，但要学会找到自己的“那根桨”。着眼未来，可从三处着力：首先，沉下心来梳理自身的文化家底和产业优势，找到那根能同时划动“文脉”与“产业”的桨。皖北的锣鼓、皖南的傩戏、皖中的灯会，哪个能像龙舟一样从节庆走向IP，哪个就是自己的赛道。其次，主动跳出“一城一域”的视野，借长三角一体化的东风，推动本地的文化体育品牌跨出省界、走向更大赛场。鸠江能把龙舟赛升级为首届长三角邀请赛，其他地方同样可以把灯会、傩戏、锣鼓节做成区域性文化盛事。最后，在具体操作中不被“融合”两个字捆住手脚，不搞“文化搭台、产业唱戏”的生拉硬拽，老老实实找到本土文化精神与主导产业之间那条内在的线索，让文化给产业注入灵魂、让产业给文化撑起骨架，让江淮大地的“古韵”与“新潮”在同一条河流中奔涌向前。（中安在线 艾鹏）

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